戦略立案サービスとして以下の２つを用意しています。
経営者の皆様の気付きや思いを戦略に表し、戦略を達成するために必要な手段を決め、実行のための計画を立案までを支援するサービスです。
多くの場合、業績悪化、競合激化、新しい仕事の仕方等の厳しい経営環境への適合の不適合から生じます。従来とは異なる認識で他者の視線を含めた戦略が有効となります。
経営の見える化（システム化）
計画実行にあたらり月次や４半期に進捗を確認する必要があります。そのため評価指標の状況をシステム化し事実による確認が必要です。システム化計画立案を支援致します。
地球環境問題は企業が取り組むべき重要課題となっています。しかしながら、法律に基づく制約対応するのみでは単なるコスト増の要因となります。企業が提供する製品やサービスを顧客が利用する事により地球環境問題に貢献する方法が持続的成長の軸となります。コスト増ではなく売上増となる対策を立案することが環境経営戦略の本質です。現状分析、変革、計画化を環境科学の知識に基づき鳥瞰的視野から支援します。
エコプレミアム
顧客の重要視する環境性能は以下の視点があります。
上記の１に力点を置く考え方がエコプレミアムです。